医院“评、考、控”精细化管理系统

为了遵循“突出重点、客观稳定、易于获取、科学灵敏、定性定量相结合”原则，构建以DRGs为核心的医疗质量评价体系和以“折算资源消耗值”为基础的绩效考核机制。要求涵盖社会效益、医疗服务、综合管理、可持续性发展四个领域的指标。实现能够有效的帮助医院管理决策者全方位掌握医院各科室医疗服务、质量、效益、效率、效能、绩效情况，以达到及时了解和掌握各科室及医师的临床业务水平、引导科室及医师的发展方向与医院目标相一致、明确科室及医师发展短板，指导医师业务能力提高、为职称晋级和绩效奖金分配做参考依据的目的。